Mes services
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Accompagnement stratégique + Opérationnel
J’interviens directement aux côtés des dirigeants et des équipes pour structurer, optimiser et piloter le développement commercial et les pratiques managériales.
Ces missions sur-mesure permettent de prendre du recul, d’identifier les leviers de croissance et de mettre en place des actions concrètes, adaptées à l’entreprise.
Elles s’adressent aux structures qui :
souhaitent structurer ou relancer leur développement commercial,
rencontrent des enjeux d’organisation ou de management,
ont besoin d’un regard extérieur pour clarifier leurs décisions,
veulent professionnaliser leurs pratiques et sécuriser leur croissance.
Ce que cela permet :
Clarifier la stratégie commerciale
Structurer les actions et les process
Renforcer le pilotage et la prise de décision
Accompagner les équipes dans la mise en œuvre
Un accompagnement dans la durée, pour transformer les pratiques et ancrer les résultats.
Certifié QUALIOPI
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Dynamique collective + Prise de recul
Les ateliers collectifs permettent de travailler en groupe sur des thématiques clés liées au développement commercial, à la négociation et au management.
Ils offrent un cadre structuré pour prendre du recul, échanger entre pairs et faire émerger des solutions concrètes.
Ces ateliers s’adressent :
aux dirigeants souhaitant sortir de l’isolement,
aux équipes commerciales ou managériales,
aux structures qui souhaitent créer une dynamique collective autour de leurs enjeux.
Ce que cela permet :Partager des expériences et des pratiques
Structurer sa réflexion
Monter en compétence de manière concrète
Favoriser l’intelligence collective
Repartir avec des outils concrets et adaptés à votre situation
Des formats interactifs, conçus pour allier réflexion, échanges et passage à l’action.
Certifié Qualiopi
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Transmission + Montée en compétence
Je conçois et anime des formations sur-mesure, centrées sur la stratégie commerciale, la négociation et le leadership.
Certifiées Qualiopi, ces formations sont finançables et s’adaptent aux besoins spécifiques des entreprises et des équipes.
Elles s’adressent :
aux dirigeants et managers souhaitant structurer leurs pratiques,
aux équipes commerciales en développement.
Ce que cela permet :
Acquérir des méthodes concrètes et applicables immédiatement
Développer des compétences clés en vente, management et immobilier
Renforcer la posture et la prise de décision
Aligner les pratiques au sein des équipes
Des formations conçues pour être utiles, opérationnelles et directement exploitables sur le terrain.
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Les Violences et Harcèlement Sexistes et Sexuels sont des sujets auxquels les entreprises doivent s’informer et se former.
Un employeur doit aujourd’hui assurer une prévention auprès de ses salariés mais aussi mettre en place un plan d’actions adaptés.
J’accompagne les entreprises sur ces problématiques pour :
informer
évaluer les risques
mettre en place une procédure de signalement
protéger les victimes et les témoins
Mettre en place un plan de prévention aux VHSS est primordial pour garantir un environnement de travail respectueux, sûr et inclusif pour tous.
C’est une obligation pour l’employeur.
Certifié Qualiopi
Vous dirigez une TPE ou une PME.
Votre entreprise fonctionne. Elle avance.
Mais vous sentez qu’il est temps de structurer, d’optimiser, d’accélérer.
Peut-être que :
votre développement commercial repose encore trop sur vous,
votre stratégie manque de clarté ou de méthode,
vos équipes ont besoin d’un cadre plus solide,
vous manquez de recul pour décider avec sérénité.
Je vous accompagne pour passer d’un pilotage instinctif à une stratégie claire, structurée et performante.
Chaque accompagnement est conçu pour s’adapter à votre réalité,
à vos enjeux et à vos objectifs.