Management, communication & performance d'équipe

Donner aux managers les outils pour mieux accompagner leurs équipes

Manager, ce n'est pas seulement organiser le travail ou répartir les missions. C'est aussi savoir communiquer, mobiliser, prévenir les tensions, accompagner les changements et créer les conditions d'une performance collective durable.

Ces formations s'adressent aux dirigeants, managers, responsables d'équipe et professionnels amenés à exercer des responsabilités managériales.

Elles apportent des méthodes et des outils concrets pour répondre aux problématiques rencontrées au quotidien et faire évoluer durablement les pratiques.

L'objectif est de proposer des formations concrètes, directement applicables et au plus proche des réalités du terrain, afin que les compétences acquises puissent réellement être mobilisées dans le quotidien professionnel.

Prévention & obligations

Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes

Durée : 1 jour

Comprendre le cadre et les obligations liés au harcèlement sexuel et aux agissements sexistes afin de savoir prévenir les comportements à risque et réagir face à une situation.

Objectifs :

  • Comprendre les obligations légales

  • Savoir réagir face à une situation

  • Prévenir les comportements à risque

  • Sécuriser l'entreprise

Public : dirigeants, managers, référents CSE, responsables d'équipe.

Sensibilisation aux risques psychosociaux (RPS)

Durée : 1 jour

Apprendre à identifier les risques psychosociaux et les situations susceptibles de fragiliser le fonctionnement d'une équipe afin d'agir en prévention.

Objectifs :

  • Identifier les risques psychosociaux

  • Prévenir les tensions

  • Améliorer le climat de travail

  • Limiter les conflits et l'absentéisme

Public : managers, responsables d'équipe, dirigeants.

Entretien professionnel obligatoire

Durée : 1 jour

Maîtriser le cadre de l'entretien professionnel et disposer d'une méthode pour le préparer, le conduire et en faire un véritable outil d'accompagnement de l'évolution des salariés.

Objectifs :

  • Maîtriser le cadre légal

  • Préparer et conduire un entretien

  • Identifier les besoins de formation

  • Accompagner l'évolution du salarié

Public : dirigeants, managers, responsables RH.

Qualité de vie au travail (QVT)

Durée : 1 jour

Comprendre les leviers permettant d'améliorer les conditions de travail et de favoriser durablement la motivation et l'engagement des équipes.

Objectifs :

  • Améliorer les conditions de travail

  • Renforcer la motivation

  • Prévenir les tensions

  • Développer l'engagement des équipes

Public : entreprises, managers, responsables RH.

Développer vos compétences managériales

Manager efficacement une équipe en TPE/PME

Durée : 2 jours

Une formation complète pour mieux comprendre son rôle de manager, renforcer sa posture et disposer d'outils simples pour organiser, communiquer et accompagner son équipe au quotidien.

Au programme :

Jour 1

  • Comprendre le rôle du manager

  • Leadership et posture managériale

  • Adapter son management selon les profils

  • Organiser efficacement une équipe

Jour 2

  • Communication managériale

  • Développer la cohésion d'équipe

  • Gérer les situations difficiles

  • Mettre en place des outils de suivi simples

Objectifs :

  • Gagner en légitimité

  • Améliorer l'organisation

  • Renforcer la communication

  • Développer l'efficacité collective

Communication professionnelle et management humain

Durée : 2 jours

Développer une communication professionnelle adaptée aux différents interlocuteurs et apprendre à mieux communiquer avec ses collaborateurs, y compris dans les situations sensibles ou tendues.

Au programme :

Jour 1

  • Les bases de la communication professionnelle

  • Adapter sa communication selon les interlocuteurs

  • Communication verbale et non verbale

  • Mieux écouter et reformuler

Jour 2

  • Communication manager/salariés

  • Communication en situation tendue

  • Gestion des émotions

  • Communication positive et constructive

Objectifs :

  • Améliorer les échanges

  • Limiter les incompréhensions

  • Fluidifier la communication

  • Développer un management plus humain

Accompagner le changement dans son entreprise

Durée : 1 jour

Donner aux dirigeants et managers les clés pour accompagner leurs équipes lors d'une évolution ou d'une transformation de l'entreprise.

Au programme :

  • Comprendre les résistances au changement

  • Accompagner les équipes

  • Communiquer efficacement pendant une transition

  • Maintenir la motivation

  • Organiser le changement progressivement

Objectifs :

  • Limiter les résistances

  • Rassurer les équipes

  • Améliorer l'adaptation

  • Réussir les changements organisationnels

Gestion des conflits et communication interne

Durée : 1 jour

Identifier les mécanismes à l'origine des tensions et développer une communication plus constructive pour prévenir et désamorcer les conflits au sein des équipes.

Au programme :

  • Identifier les sources de conflits

  • Comprendre les mécanismes de tension

  • Communiquer efficacement en situation difficile

  • Désamorcer les conflits

  • Développer une communication constructive

  • Améliorer les relations d'équipe

Objectifs :

  • Limiter les tensions

  • Améliorer le climat de travail

  • Renforcer la communication

  • Prévenir les conflits récurrents

Développer la motivation et l'engagement des équipes

Durée : 1 jour

Comprendre ce qui favorise l'implication des collaborateurs et identifier les leviers permettant de renforcer durablement leur motivation et leur engagement.

Au programme :

  • Comprendre les leviers de motivation

  • Valoriser les collaborateurs

  • Renforcer l'implication des équipes

  • Développer la reconnaissance au travail

  • Prévenir le désengagement

  • Favoriser la cohésion

Objectifs :

  • Fidéliser les salariés

  • Améliorer l'ambiance

  • Développer la motivation

  • Renforcer l'engagement collectif

Manager dans l'hôtellerie-restauration

Durée : 2 jours

Une formation spécifiquement pensée pour les réalités de l'hôtellerie-restauration : rythme soutenu, gestion des priorités, situations de stress, relation client et fidélisation des équipes.

Au programme :

Jour 1

  • Organisation d'une équipe en restauration

  • Gestion des priorités

  • Communication en service

  • Répartition des tâches

Jour 2

  • Gestion des conflits avec les clients

  • Management en situation de stress

  • Fidélisation des équipes

  • Prévention du turnover

Objectifs :

  • Mieux gérer les équipes

  • Améliorer l'organisation

  • Limiter les tensions

  • Renforcer la qualité de service

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