Ressources humaines & gestion du personnel

Structurer vos pratiques RH pour mieux accompagner vos collaborateurs

Recruter, intégrer, fidéliser, accompagner les collaborateurs ou encore sécuriser certaines pratiques demande pourtant du temps, des méthodes et des outils adaptés.

Ces formations ont été conçues pour apporter aux dirigeants, managers, responsables d'équipe, professionnels RH et représentants du personnel des solutions concrètes, simples et directement applicables dans les petites structures.

Cadre RH, prévention & obligations

Entretien professionnel obligatoire

Durée : 1 jour

Comprendre le cadre de l'entretien professionnel et acquérir une méthode permettant de préparer, conduire et assurer efficacement le suivi des entretiens avec ses collaborateurs.

Objectifs :

  • Comprendre les obligations légales

  • Préparer efficacement les entretiens

  • Identifier les besoins des salariés

  • Assurer le suivi professionnel

Public : dirigeants, managers, responsables d'équipe.

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Sensibilisation discrimination et inclusion

Durée : 1 jour

Sensibiliser les équipes aux enjeux de la discrimination et de l'inclusion afin de favoriser des pratiques professionnelles respectueuses et un environnement de travail plus inclusif.

Objectifs :

  • Prévenir les discriminations

  • Sensibiliser les équipes

  • Favoriser l'inclusion

  • Améliorer le climat de travail

Public : entreprises, managers, responsables RH.

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DEVENIR référent VHSS dans sa structure

Durée : 3 jours

Devenir un acteur clé de la prévention des violences et du harcèlement sexistes et sexuels au sein de sa structure. Cette formation permet d’acquérir les connaissances, la posture et les outils nécessaires pour prévenir les VHSS, accueillir et recueillir la parole, réagir face à un signalement et orienter les personnes concernées, dans le respect du cadre légal et des responsabilités du référent.

Objectifs :

  • Identifier et qualifier une situation de VHSS

  • Prévenir les comportements à risque au sein de la structure

  • Accueillir et accompagner la parole de manière adaptée

  • Savoir agir et orienter face à une situation de VHSS

  • Structurer un dispositif de prévention et de signalement efficace

Programme :

  • Comprendre et identifier les différentes formes de violences et de harcèlement sexistes et sexuels

  • Maîtriser le cadre légal et les responsabilités du référent VHSS

  • Mettre en place des actions de prévention, d’information et de sensibilisation

  • Adopter la bonne posture pour accueillir et recueillir la parole

  • Savoir réagir face à un signalement et qualifier une situation

  • Construire et utiliser un protocole de signalement adapté à sa structure

  • Orienter les victimes vers les ressources et dispositifs appropriés

  • Mobiliser les acteurs internes et externes nécessaires

  • Préserver la confidentialité, poser un cadre et protéger également le référent dans l’exercice de sa mission

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Structurer et développer vos pratiques RH

Les bases RH pour dirigeants de TPE/PME

Durée : 2 jours

Une formation conçue pour permettre aux dirigeants de petites structures de mieux comprendre et organiser leurs pratiques RH au quotidien, avec des méthodes simples et adaptées à leur réalité.

Au programme :

Jour 1

  • Comprendre les bases RH

  • Structurer les missions des salariés

  • Organiser les équipes efficacement

  • Gérer les priorités

Jour 2

  • Gestion administrative RH simplifiée

  • Communication RH

  • Suivi des salariés

  • Organisation des entretiens internes

Objectifs :

  • Mieux structurer son entreprise

  • Gagner du temps

  • Améliorer l'organisation RH

  • Sécuriser la gestion du personnel

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Développer la motivation et la fidélisation des équipes

Durée : 1 jour

Comprendre les attentes des collaborateurs et identifier les leviers permettant de renforcer leur motivation, leur implication et leur fidélisation.

Au programme :

  • Comprendre les attentes des salariés

  • Développer la motivation

  • Valoriser les équipes

  • Prévenir le désengagement

  • Renforcer la fidélisation

Objectifs :

  • Réduire le turnover

  • Améliorer l'implication

  • Développer un climat positif

  • Fidéliser les collaborateurs

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Recruter et intégrer efficacement un salarié

Durée : 2 jours

De l'identification du besoin à l'intégration du nouveau collaborateur, cette formation permet de structurer son processus de recrutement pour faire des choix plus pertinents et favoriser une intégration durable.

Au programme :

Jour 1

  • Identifier les besoins de recrutement

  • Rédiger une offre attractive

  • Réaliser un entretien efficace

  • Sélectionner un candidat

Jour 2

  • Réussir l'intégration d'un salarié

  • Développer l'engagement

  • Fidéliser les collaborateurs

  • Prévenir les départs rapides

Objectifs :

  • Améliorer les recrutements

  • Limiter le turnover

  • Réussir l'intégration

  • Fidéliser les salariés

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Communication RH et management humain

Durée : 1 jour

Développer une communication interne plus fluide et constructive afin d'améliorer les relations professionnelles et de prévenir les tensions au sein des équipes.

Au programme :

  • Améliorer la communication interne

  • Adapter sa communication selon les profils

  • Développer l'écoute active

  • Mieux gérer les tensions

  • Favoriser des échanges constructifs

Objectifs :

  • Améliorer les relations internes

  • Fluidifier les échanges

  • Limiter les conflits

  • Développer un management plus humain

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Des pratiques RH adaptées à votre entreprise

Il n'est pas nécessaire d'avoir un service RH dédié pour mettre en place des pratiques structurées et efficaces.

L'objectif de ces formations est de permettre aux dirigeants, managers et professionnels concernés de mieux comprendre leurs enjeux RH et de repartir avec des méthodes et des outils directement mobilisables dans leur quotidien.

Chaque formation peut être adaptée aux problématiques, à l'organisation et aux besoins spécifiques de votre structure.

Vous souhaitez identifier la formation la plus adaptée à vos besoins ?